	EAP - Estrutura Analítica de Projetos (WBS)

Treinamento com carga de 8 horas, onde os participantes serão capacitados no Processo, Técnica e as Ferramentas (ver as ferramentas no detalhamento do Curso) para o desenvolvimento de robustas Estruturas Analíticas de Projetos, ítem fundamental para a fase de planejamento de projetos que facilita não só o entendimento das entregas de um Projeto como também as estimativas de recursos, custos e riscos.

O Curso de WBS é ideal para profissionais responsáveis (gerentes, coordenadores, lideres, analistas e outros) por elaborar planos de projetos, garantir o entendimento das entregas previstas junto a equipes, clientes e usuários.

Saiba detalhes sobre o Curso de WBS

	PMO Strategic Day

Workshop em 8 horas que aborda o tema Escritórios de Projetos (PMO), apresentando os conceitos, os benefícios, os desafios, obstáculos, caminhos e estratégias para se implementar um PMO que seja alinhado aos objetivos da organização. No evento também são apresentados os perfis necessários para os profissionais (gerentes de PMO e equipes).

O Workshop PMO Strategic Day é destinado a profissionais de gerenciamento de projetos que atuam "dentro ou em conjunto" com Escritórios de Projetos ou profissionais aspirantes que pretendem ingressar nesta área que pode ser considerado uma evolução dentro da carreira de gerenciamento de projeto.

Saiba detalhes sobre o Evento PM Strategic Day

	Gestão de Custos em Projetos com EVM

Planejar e controlar Custos em um Projetos é uma das funções mais críticas e delicadas dentro do gerenciamento de Projetos. Saber como identificar, estimar, orçar e principalmente controlar os custos de projetos exigem conhecimentos e técnicas apropriadas dos gerente e equipes.

Este curso prático irá capacitar através de "cases reais" os profissionais a realizar um planejamento de custos e realizar a monitoração e controle através da técnica de valor agregado.
O Curso de WBS é ideal para profissionais responsáveis por elaborar planos de projetos, garantir o entendimento das entregas previstas junto a equipes, clientes e usuários.

Saiba detalhes sobre o Curso de Gestão de Custos

	Gestão de Riscos em Projetos

Saber planejar, identificar, monitorar e gerenciar Riscos podem maximizar os fatores de sucesso em um Projeto. Gerenciar Riscos é tão importante quanto a gestão de Escopo, Tempo, Custos e Qualidade (consideradas as principais restrições de qualquer Projeto).

Este Curso é destinado não só aos gerentes, coordenadores ou líderes de projetos, mas sim a todos os envolvidos, principalmente equipes que devem ser engajados na gestão dos riscos pertinentes a cada profissional do projeto.

Saiba detalhes sobre o Curso de Gestão de Riscos

	PM Day (Project Management Day)

Evento de 8 horas de duração realizado aos sábados em São Paulo é totalmente dedicado ao tema gerenciamento de projetos que contempla Networking, Workshop sobre mercado e carreira e um Minicurso de Projetos, Programas e Portfólio. O PM Day é voltado para profissionais, estudantes e aspirantes em gerenciamento de projetos.

Saiba detalhes sobre o Evento PM Day

	Certificação PMP - (Project Manager Profissional)

Curso Preparatório com carga de 40 horas capacita profissionais de gerenciamento de projetos a prestar o Exame do PMI para a Certificação PMP.

Saiba detalhes sobre o Preparatório PMP

	Projetizado Networking Workshop

Evento de 4 horas destinado a todos os tipos e níveis de Profissionais que necessitam compreender e desenvolver habilidades para a criação de uma marca pessoal (personal branding) e consequentemente seu Networking (rede de relacionamentos profissionais).

Saiba detalhes sobre o Networking Workshop